Sustainability
永續發展
ESG
走向綠色供應鏈
是我們對產業未來的基本承諾
樺森光電已正式成立 ESG 發展委員會，並納入公司治理架構中，以確保永續議題的策略推動與跨部門協作
ESG Committee
ESG 發展委員會
統籌規劃並推動公司在環境（E）、社會（S）、公司治理（G）三大面向之發展策略與落實行動，逐步建構永續經營基礎，回應未來客戶與社會對企業責任的期待。
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召集人
總經理／董事長
主導 ESG 戰略方向與年度推進重點
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副召集人
營運主管
協助落實跨部門執行與資源整合
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環境永續主責人（E）
工程部／生產技術代表
生產流程節能、原料使用、未來碳管理評估與導入
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社會責任主責人（S）
人資／行政部門
勞動權益、員工照顧、多元職場、供應商責任評估
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公司治理主責人（G）
管理部／財會主管
資訊揭露、文件制度、合規政策、風險控管
Three Aspects
ESG三大面向
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環境（E）
Environmental
逐步建立環境責任意識與綠色製造條件
樺森光電致力於在製造流程中落實節能與資源效率，並將未來導入碳盤查、碳足跡管理與原料使用追溯納入推進計畫。
目前已開始彙整原物料資訊與製程參數，為接軌綠色供應鏈做準備，未來亦將考量再生能源使用與減碳措施。- • 製程資料追溯與能源使用盤點
- • 符合 RoHS 規範與材料環保性評估
- • 規劃中：碳排資料建置、廠內節能改善
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社會（S）
Social
關注員工照顧，善盡企業社會責任
我們相信，每一位員工都是企業穩定運作的核心，因此建立公開溝通與合理制度，落實安全環境、工時管理與基本權益保障。此外，我們也關注供應鏈夥伴的勞動條件，未來將逐步建立相關責任評估與合作準則。
- • 建立內部員工溝通與關懷制度
- • 提供教育訓練與技能成長空間
- • 計劃導入：供應商社會責任自評機制
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治理（G）
Governance
制度化管理 × 建立永續治理文化
樺森光電雖為新創企業，仍積極建構健全治理架構，包含文件制度化、內部權責分工、風險控管與資訊透明等。我們已成立 ESG 發展委員會，並納入公司管理層內部流程，確保永續發展與日常營運緊密結合。
- • 成立 ESG 委員會並定期運作
- • 文件制度與內控流程持續優化
- • 供應鏈稽核與合規意識建置中